近期，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、副區(qū)長徐俊先后深入五個(gè)教育集團(tuán)，調(diào)研集團(tuán)化辦學(xué)具體推進(jìn)情況。區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各校校長、執(zhí)行校長、部分副校長參加調(diào)研。

會(huì)上，集團(tuán)總校分別匯報(bào)集團(tuán)化辦學(xué)推進(jìn)舉措和成效、當(dāng)前面臨的困難和問題以及下一步工作打算。集團(tuán)分校、成員校分別匯報(bào)集團(tuán)辦學(xué)前期工作開展情況以及今后設(shè)想。分管局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對大家提出的困難、問題作針對性回應(yīng)與對策指導(dǎo)。

區(qū)委教育工委書記、教育局局長吳軍華指出，集團(tuán)化辦學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況，用心、創(chuàng)新做好各項(xiàng)工作。各集團(tuán)務(wù)必按照《常州市金壇區(qū)深化中小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)施意見》文件精神和本集團(tuán)章程進(jìn)一步深化各項(xiàng)工作，處理好主動(dòng)和被動(dòng)的問題，協(xié)力為集團(tuán)發(fā)展作貢獻(xiàn)；要進(jìn)一步細(xì)化“六大中心”管理職責(zé)，學(xué)校與相關(guān)科室長要逐項(xiàng)研究推進(jìn)措施，共同解決落實(shí)中出現(xiàn)的問題；要力爭創(chuàng)特色出經(jīng)驗(yàn)，爭當(dāng)區(qū)域榜樣，打響“華羅庚”“段玉裁”“河?！比蠼逃放?。

徐俊肯定了各教育集團(tuán)前期所做的努力以及取得的成效，并就進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)工作提出三點(diǎn)要求：一是造氛圍、增加認(rèn)同度。全區(qū)上下要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，尤其是加強(qiáng)對師生、家長的宣傳，提高大家對集團(tuán)的認(rèn)同度；二是強(qiáng)統(tǒng)籌，提升均衡度。要統(tǒng)籌做好行政管理、教學(xué)教研、“三支隊(duì)伍”培養(yǎng)工作，集團(tuán)總校要牽頭開展好各類研討交流活動(dòng)，賦能師生成長，促進(jìn)各校優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展；三是抓特色，抬高美譽(yù)度。要避免“千校一面”的同質(zhì)化發(fā)展，要以“大家不同、大家都好”為愿景，在集團(tuán)文化下保持自身特色，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)文化與各校文化相互滋養(yǎng)“美美與共”的文化生態(tài)。

據(jù)悉，新一輪集團(tuán)化辦學(xué)改革實(shí)施近一年來，各教育集團(tuán)以集團(tuán)辦學(xué)章程為指引，深度整合教育資源，以教育質(zhì)量提升為目標(biāo)，以課程資源共享為重點(diǎn)，以“六大中心”建設(shè)為抓手，努力實(shí)現(xiàn)課程共創(chuàng)、項(xiàng)目共建、課題共研、教師共育、學(xué)生共進(jìn)的良好局面。當(dāng)前，集團(tuán)總校、分校、成員校共有16所邁入常州市“新優(yōu)質(zhì)”學(xué)校行列。